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解决餐饮商家痛点,趣码让经营更简单!

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-14  浏览次数:78
核心提示:  互联网的高速发展,不断改变着人们的出行方式,各行各业不断迭代更新,其中餐饮业也在发生巨变。如今单打独斗的餐馆时代已经
   互联网的高速发展,不断改变着人们的出行方式,各行各业不断迭代更新,其中餐饮业也在发生巨变。如今单打独斗的餐馆时代已经逐渐远去。
 
  餐饮业的巨变,某些新兴平台的兴起,线上线下双融合,开创了另一个餐饮时代,人们足不出户,就能通过手机APP挑选餐馆,菜品、环境等,再进行外卖,或是到店消费。如此一来,地域局限性被突破,消费者可以在成千上万餐馆里“淘金”,而对商家来说,潜在消费者范围从周边几条街扩展到了全城乃至全国。
 
  再加上各平台会经常性推出活动,通过促销带来流量暴增,很多商家都享受一波红利。而消费者也趁机得到不少福利,双方都喜闻乐见。看起来,餐饮业的好日子来了。
 
  但好景并不太长,疯狂的红利期过后,问题也逐渐浮现,而商家对平台的心态,也从一开始的感恩戴德,变成“又爱又恨”
 
  现有O2O模式的弊端
 
  首先,这些平台需要盈利,商家想要入驻,得被抽取一定的佣金,为了获取足够的客流,平台上架的产品本来就利润微薄,再经过抽点,实际上已经寥寥无几了。在原料和租金都不断攀升的环境下,显然是越来越难以为继。
 
  同时要在众多商家中要脱颖而出,还要额外花钱引流。否则,很容易在激烈的竞争中落伍。
 
  而经过多年经营,头部平台已形成垄断,掌握了更多话语权,对商家的提点也日渐提高,让本来赚得就少的商家日子更难过了。
 
  于是,经营利润受到影响,商家只能从菜品、服务等方面压缩成本,结果为此买单的还是消费者。
 
  一方面,依赖于平台带来的流量和客户,另一方面,又对平台的抽点苦不堪言。潮水退去之后,隐藏于红利下的矛盾也逐渐明显,这时候,改变又呼之欲出。
 
  餐饮业需要一场革新
 
  以往的O2O模式,问题主要在于平台和商家之间利益始终难以协调。要改变必须从底层逻辑加以颠覆——能否不向商家抽点,不赚任何差价,并且还免费帮商家引流呢?
 
  这种看起来不太可能的想法,却被一个叫“趣码”的平台变成了现实。从去年年底开始,趣码以“社交餐饮会员消费服务平台”的姿态出现,提出了一套让人耳目一新的经营模式。
 
  免费入驻,不抽点,所有经营收入都归商家自己所有,这样可以尽可能保证商家的利益,也间接地保障了消费者体验。
 
  同时,趣码还会为商家免费推广引流,获客变得轻松简单。
 
  能够实现这种突破,有赖于“社交餐饮会员制”的助力。
 
  社交+会员制:餐饮业的全新机遇
 
  从社交电商的兴起,人们看到了打破传统流量垄断的机会,以微信为例,其MAU(月活跃用户数量)超过十亿,已经是人们生活中无法离开的超级APP,巨大的流量空间等待发掘。趣码将社交平台的优势引入到餐饮业中,就可以实现更加精准高效的引流,呈裂变式传播。
 
  而会员制则是趣码的核心模式,这里可以参考下美国知名零售品牌Costco:在经营环节尽量简单化,压缩一切不必要的成本,以较低的利润率,而主要的收入来源,是消费者加入会员的费用。
 
  趣码同样采取了这种思路。把传统模式的抽点、赚差价、广告位等系列复杂的盈利方式砍掉,转为简单直接的收取会员费,可以说是让商业回归了本来的面目。
 
  实际上,很多行业都在使用会员制。比如在线视频网站,原先的免费模式是建立在广告业务基础上,而随着广告市场放缓和消费观念进步,用户越来越难以忍受视频前的漫长广告,网站也难以承受巨大的带宽和运营开支,付费会员就开始流行起来。
 
  在线下餐饮市场采用会员制,是趣码经过长期观察和摸索提出的新模式,能够解决现在商家普遍存在的痛点,即抽成高和推广难两大问题。
 
  移动互联网的浪潮下,颠覆者不经意就会出现。微信出现的时候,人们嘲笑它的简陋,认为竞争力远远不如QQ;拼多多流行起来的时候,受尽了白眼。但后来发生一切却证明,它们正是站在了浪潮之巅。而如今的趣码,已经来到社交餐饮会员消费服务的前沿,这让我们充满了期待
 
 
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